Sui Generis
Votre DAF externalisé
à Lyon, au service de votre entreprise
Vous dirigez une PME ou une ETI. Vos équipes finance ont besoin d’un appui senior pour structurer le pilotage et fiabiliser les décisions. On intervient à vos côtés, en accompagnement opérationnel. L’objectif : que vos collaborateurs montent en autonomie et que les résultats soient visibles dès les premiers mois.
20+
années
d’expérience finance et gestion
10+
années
d’existence du cabinet
48h
délai
de réponse garanti
Ils nous font confiance
« Nous avons trouvé avec Rémi un interlocuteur pertinent pour nous apporter des réponses efficaces. Nous avons apprécié la qualité des échanges mais surtout les préconisations avec une mise en œuvre immédiate, essentielle en environnement PME. »
Yoan Zuliani
Direction contrôle de gestion, HASAP
Les situations où
un DAF externalisé change tout
Pilotage à vue
Croissance sans pilotage : vous avancez dans le brouillard
Le chiffre d’affaires progresse, mais personne ne sait vraiment d’où vient la marge. La trésorerie est tendue sans raison évidente ; les décisions se prennent au ressenti. Il manque quelqu’un qui transforme les chiffres en décisions concrètes.
Moment critique
Levée, cession, crise : vous ne pouvez pas improviser
Levée de fonds, transmission, restructuration. Ces phases exigent des chiffres solides et un interlocuteur crédible face aux banques. Pas le moment de bricoler un business plan sur un coin de table. Il faut un pilotage serré, porté par quelqu’un qui a déjà vécu ce type de situation.
Nos domaines d’intervention
De la gestion de crise au pilotage quotidien, nous sécurisons vos finances et structurons vos décisions.
Explorez nos modes d’intervention
Pourquoi
les dirigeants
font appel à
Sui Generis ?
Parce qu’un bon conseil ne vaut rien s’il n’est pas applicable immédiatement, voici comment nous sécurisons votre entreprise au quotidien :
On met la tête dans le moteur
Pas de rapport de 80 pages qui finit dans un tiroir. On travaille sur le terrain, avec vos équipes, sur vos vrais chiffres. Les recommandations s’appliquent dans la semaine ; c’est donc du concret, pas du conseil pour le conseil.
Vos équipes deviennent autonomes
Chaque mission intègre un transfert de compétences : outils et routines de pilotage. En fin de mission, vos collaborateurs tiennent la barre seuls. Si ce n’est pas le cas, c’est qu’on a raté quelque chose.
Interlocuteur unique, réactivité garantie
Un seul consultant. Pas une équipe qui tourne. Vous posez une question, réponse sous 24h. Besoin d’une intervention ? On est chez vous dans la semaine.
20 ans en finance, au service des PME
Direction financière et contrôle de gestion. Des missions dans des entreprises stables, d’autres en pleine crise. On connaît vos contraintes parce qu’on les a vécues, donc on ne découvre rien en arrivant.
DAF salarié ou DAF externalisé ?
| Critère | DAF salarié | DAF externalisé Sui Generis |
|---|---|---|
| Coût annuel | 80 à 100 k€ charges comprises | À partir de quelques jours par mois |
| Engagement | CDI, période d’essai, risque prud’homal | Mission cadrée, pas de lien salarial |
| Disponibilité | Temps plein (souvent surdimensionné pour une PME) | Calibré sur votre besoin réel |
| Regard extérieur | Non ; il est dans la structure | Oui ; recul et benchmark d’autres entreprises |
| Transfert de compétences | Rarement formalisé | Intégré à chaque mission |
| Réactivité au démarrage | 3 à 6 mois (recrutement et prise de poste) | Intervention sous 1 semaine |
Vous hésitez encore ? Analysons votre situation ensemble.
Comment se déroule une mission
Étape 01
Diagnostic
On analyse la situation financière et l’organisation en place. On identifie ce qui crée de la valeur et ce qui en détruit.
1 à 2 semaines
Étape 02
Plan d’action
Feuille de route claire avec les priorités et les impacts attendus. Co-construite avec vous, pas imposée.
Validation immédiate
Étape 03
Mise en œuvre
On travaille sur le terrain. Cadrage des équipes, mise en place des outils. Des points d’étape réguliers.
Mode projet
Étape 04
Transfert
Méthodes documentées, équipes formées. L’entreprise continue à piloter sans dépendre du consultant.
Clôture mission
Missions de 3 à 12 mois selon la taille de la structure. Interventions ponctuelles possibles pour des audits ou levées de fonds.
Cabinet de conseil en gestion financière
basé à Lyon
Sui Generis Consulting est basé à Lyon et intervient en Auvergne-Rhône-Alpes : Lyon, Villeurbanne, Saint-Étienne, Grenoble, Valence. Missions nationales possibles pour les projets longs.
Avantages proximité :
Premier rendez-vous sous 48 heures, à Lyon ou en visio
Présence régulière sur site sans surcoût de déplacement en région
Connaissance du tissu économique local : banques régionales, CCI, experts-comptables
Accompagnement 100 % personnalisé
Ce que disent les dirigeants accompagnés
Quelle est la différence entre un DAF externalisé et un expert-comptable ?
L’expert-comptable produit les comptes et gère les obligations légales. Le DAF externalisé pilote : marges, trésorerie, prévisions, décisions d’investissement. Les deux sont complémentaires ; l’un ne remplace pas l’autre.
Combien de temps dure une mission ?
Cela dépend du besoin. Un audit organisationnel se mène en 3 à 6 semaines. Un accompagnement en DAF externe dure en général de 6 à 18 mois, à raison de 2 à 4 jours par mois. Une mission de management de transition va de 3 à 18 mois. La durée est fixée ensemble dès le départ.
Travaillez-vous avec mon expert-comptable en place ?
Oui, en binôme et pas en concurrence. Votre expert-comptable garde la production des comptes et les obligations légales ; nous exploitons ses données pour piloter les marges, la trésorerie et les prévisions.
Combien coûte un DAF externalisé ?
Le coût dépend du nombre de jours d’intervention par mois et de la durée de la mission. Pour une PME, c’est une fraction du coût d’un DAF salarié, qui atteint 80 à 100 k€ par an charges comprises. Le premier échange est gratuit et permet de chiffrer votre besoin précisément.
Intervenez-vous en dehors de Lyon ?
Oui. Sui Generis Consulting intervient dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes : Lyon, Villeurbanne, Saint-Étienne, Grenoble, Valence. Des missions nationales sont possibles pour les accompagnements longs, avec une partie du travail à distance.
Que se passe-t-il après la mission ?
Vos équipes gardent les outils, les méthodes et la documentation mis en place : elles pilotent sans dépendre du consultant. Un point de suivi ponctuel peut être prévu pour vérifier que les routines tiennent dans la durée.
Tout savoir sur Sui Generis
Questions fréquentes
Un besoin de pilotage financier soulève souvent des questions d’organisation, de coût et de méthode. Nous croyons qu’une collaboration efficace repose d’abord sur une clarté totale. Nous avons rassemblé ici les interrogations les plus fréquentes pour vous aider à y voir clair sur notre fonctionnement.
Parlons de votre situation
Vous avez un sujet finance à traiter ou un projet qui demande du cadrage. On en discute sans engagement ; premier échange gratuit.
Réponse garantie sous 48h. Échange confidentiel, sans engagement.